terça-feira, 7 de dezembro de 2010

Teoria Organizacional

6 – Qual é a teoria organizacional utilizada pela EXITUS:
Observou-se uma abordagem contingencial adequada às teorias atuais. A abordagem sob um paradigma construtivista é evidente, uma vez que, claramente, nota-se a pluralidade na organização e se preza muito a criatividade. Handy, de acordo com o seu livro “Deuses da Administração”, enquadraria a EXITUS na cultura de tarefa (Atenas), onde:
...o desempenho é medido pela resolução de problemas. É uma cultura que tem metas definidas e ações rápidas para a solução de problemas e o cum­primento da mesma. Essa cultura costuma deslocar todo o foco e recursos da empresa para a resolução de um problema. Por isso é chamada de cultura de tarefa. Nessa cultura é valorizado o potencial criativo e a energia que cada funcionário dispensa à tarefa. É uma cultura que trabalha essencialmente com equipes e o único aspecto que pode ser negativo é a dificuldade de delinear qual é de fato sua função. Atena era filha de Zeus e uma deusa autossuficiente, guerreira. Era uma estrategista e inspiradora dos grandes heróis gregos. (Handy, 2005)
Em havendo um acesso generalizado à informação, vê-se a existência de uma autonomia, por parte dos funcionários. Estes têm liberdade de criar e solucionar problemas.
Para que funcione uma estratégia desta natureza, é fundamental a qualificação, capacidade e competência dos funcionários envolvidos no processo, haja vista que, uma decisão equivocada recai sobre o gestor. É como se ele houvesse dito.
No caso da EXITUS, esta prática tem obtido êxito (com o perdão do trocadilho). Durante o período de estágio foi realizada uma observação bem detalhada que identificou algumas capacidades e desvantagens particulares de cada funcionário, porém, cada qual tem consciência de sua limitação e não vai além, preservando assim gestor de possíveis constrangimentos. O coordenador pedagógico leva destaque por sua versatilidade. Este funcionário generalista tem crescido dia a dia sob a orientação do gestor, que supervisiona o seu trabalho e os procedimentos estão sendo criados dia a dia sem maiores complicações. É natural que as responsabilidades tragam conflitos, sobretudo quando se trata deste modelo organizacional que predomina na EXITUS, mas vale ressaltar que o caminho que se trilha na empresa está fadado ao sucesso.

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